通过S2b2c模式搭建智能化健身房体系，光猪圈健身获中信建投资本领投5100万元A+轮投资

光猪圈健身创始人王锋表示，本轮融资完成后，光猪圈健身将围绕几个方面持续发力：加强培训体系建设、 继续加强软硬件体系、搭建电商体系、重点推行“独家合伙人”策略。

中信建投资本项目负责人刘昊表示：“光猪圈小而美的智能化健身房体系符合中国健身行业发展趋势，光猪高管团队对于健身行业理解深刻，非常看重健身房运营和用户体验，务实解决各种行业难题。我们认为光猪圈数据系统在不久的未来能够贯穿到数千家健身房，形成拥有扎实优质线下流量的新兴零售平台。”

2017年4月，光猪圈健身完成3500万元A轮融资，由1898创投、凯信资本领投，同人博达、火橙创业加速器跟投。

光猪圈健身成立于2015年11月，通过S2b2c的模式，三年来逐步搭建起一套完善的智能化健身房体系。光猪圈基于其APP+SaaS+物联网硬件的三位一体互联智能体系，构建了一套新型健身房运营体系，帮助健身俱乐部降低成本、提高管理效率、促进拉新，并打造新的健身场景增强用户粘性。

小型智能化健身房体系构建新时代健身房核心竞争力

与传统大众健身房相比，光猪圈小型智能化健身房体系的核心优势主要集中在四个方面——小而美低成本开店、月卡制无限拉新、互联智能轻量化管理和强互动高粘性。

光猪圈健身主推300-800㎡的健身房开店面积，投资大致在80-150万。小而美低成本开店，去除不必要的面积浪费，优化更衣室、操房等功能区设置，最大化提高每一寸面积坪效。

有健身需求的用户群有90%以上为小白用户，这部分用户没有养成健身习惯，对年卡预付费有消费心理障碍。光猪圈以月卡为基础的互联网营销体系直击这部分用户，为其降低消费门槛，引导其走进健身房。

光猪圈“APP+SaaS+物联网硬件”三位一体的智能体系，解决了单店管理问题。通过SaaS系统与智能硬件的配合，实现“终端管理会员”，以搭建出一个扁平化的管理结构，相较于动辄二、三十人管理队伍的传统俱乐部，光猪圈几乎不再需要前台、只需几名教练便可正常运营健身房，实现轻量化管理，改善运营效率。

而三位一体的互联智能体系也是光猪圈制造竞争差异化的关键。这套体系能帮助经营者实现健身数据化和娱乐化、帮助会员养成健身习惯、实现会员与场馆强互动高粘性等目标。

粘性差是传统俱乐部的通病，光猪圈通过红包裂变、健身数据、竞赛排名、运动积分、屏上马拉松、私享健身计划和AI营养计划、社交圈子、圈币商城等多种手段，针对80%基础健身人群打造新玩法，建立不依赖人的强互动、高粘性关系。