2019创业公司怎么做，才能杜绝人才流失？

作为一家在人力资源技术领域的企业，我们常常关注那些人力资源实践的变化以及这些变化对工作场所的影响。现在，我们发现公司衡量业绩的方式又发生了改变。

在最近的调查中， Aberdeen发现有83%的企业遭受着员工参与度低的情况。令人惊讶的是，领导者面临的最大障碍是没法以一种有意义的方式让员工参与其中。企业在努力实现参与度的过程中，生产率、创新潜力和员工任期损失不小。

于是问题产生了：我们需要如此关注参与度吗？

这项调查发现：一流的企业创造了一种氛围，那就是注重提高个人贡献潜力而非全公司参与的工作环境，从而实现更佳的业务结果。换句话说，他们将参与度转化成了个人实现（可实施性）。

这与德勤最新人力资本趋势报告中的第四种趋势一致：转向一种能赋予个人获得宝贵经验、探索新角色和不断重塑自我能力的趋势。然而，德勤的人力资本调查显示，59%的受访者认为他们所在的组织在赋予员工管理职业生涯的方面效率不高，或仅在一定程度上有效。结果就是，员工发展计划的缺失导致年轻人才的不断流失。

所有这些无不以一种整体的方式加速专业成长。这不再是流水化的工作，企业需要帮助员工了解自己的优势，以及如何利用这些优势来发展自己的职业道路。

以下6条建议将围绕企业在2019年如何留住人才展开，以及如何赋能人力。

这项调查发现：一流的企业创造了一种氛围，那就是注重提高个人贡献潜力而非全公司参与的工作环境，从而实现更佳的业务结果。换句话说，他们将参与度转化成了个人实现（可实施性）。

在最近的调查中， Aberdeen发现有83%的企业遭受着员工参与度低的情况。令人惊讶的是，领导者面临的最大障碍是没法以一种有意义的方式让员工参与其中

admin 发表于 2023-6-26 07:39
这项调查发现：一流的企业创造了一种氛围，那就是注重提高个人贡献潜力而非全公司参与的工作环境，从而实现 ...

从80后的求学路到如今为人父母操心自己的孩子，这些问题就是现实版的“我是谁”“我从哪里来”“我到哪里去”，成为了人生终极问题的具象化。

显然，每个人憧憬的未来都不尽相同，但当下的社会形势比以往要更加复杂，高考竞争激烈、就业形势紧张、产业变化迅速……