博物馆、旅游景区的周边，一直以来被人认作是缺乏创意的可有可无的纪念品，国内景区中设置的周边产品商店也常常极度冷门，同质化严重。

除了这些地方之外，一些高校、事业单位、企业等也面临着同样的局面，定制化的自属IP产品因缺乏内容和设计感，存在创新能力不足、设计制作水平较低、产品较单一等问题，并不能很好地凸显品牌或企业的价值，实现企业或品牌文化的传承。

目前，随着国家政策对文创产业发展的大力支持、国内外市场的需求、以及大众文化消费能力的提高等，文化产业处于快速发展期。北京故宫利用自身丰富的IP及资源进行文创产品开发，在2016年实现10个亿的营收额，推动了中国传统文化的传播与传承，也为其他文化场馆的发展提供了借鉴意义。

（山东省博物馆定制异形书签）

猎云网近日接触一个文创类项目——缘生文化，目前主要深耕文化场馆、高等院校、旅游景区、政府机关及事业单位、企业及品牌主等五大垂直领域，帮助这些领域深入挖掘和提炼文化价值，并通过创意设计附能产品，为其打造一站式文化资源整合解决方案。

具体来说，缘生文化首先会整合以上客户的文化资源，通过与客户的沟通了解其诉求，为其制定阶段性推广方案；接着深层次提炼、开发这些文化价值，并根据客户提供的数据进行精准的用户画像分析，打造出针对该用户群体的定制化实体文化产品，帮助客户快速实现文化资产变现和产业升级。

（上海徐汇区定制书签套装）

一般来说，一个完整的项目从设计到落地需要2个月的时间，单品订单快一些，也需要2-4周。缘生文化创始人兼CEO陈嘉蕊认为，从设计、供应链、产品到搭建智能消费场景，如何深层次地将文化价值进行提炼、开发才是关键，文化的传播离不开文化的感知，缘生文化的优势就在于对文化元素的挖掘和再创造，将设计真正地赋能产品。

除此之外，缘生文化还为客户提供线下智能化消费场景的服务选择，上海师范大学已于去年11月份开设上海第一家校园文创产品的无人体验店，约有100个SKU，除了一些校园IP文化产品之外，还有一些独立设计师产品。据了解，线下体验店开业半个月订单量已达7万，复购率15%左右。

（上海师范大学无人体验店）

陈嘉蕊表示，公司首先在上海师范大学试点，由学校提供场地，缘生文化负责产品、设备及日常运营。之后这些文创产品的无人便利店，缘生文化只提供配套设备、产品、内容服务及用户群体数据分析，具体的运营由客户自己负责。

从公司成立至今，缘生文化已经服务了约50家客户，其中包括：宜家、家乐福、宝洁校友会、山东省博物馆、中国航海博物馆、徐汇区政府、中国银行等。2017年营收有200万，2018年预计有1500万；目前公司已实现盈利。