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一家垂死挣扎的小公司:2个月内逆袭月入千万,创始人如是说……

2018-2-8 10:21

在过去100天发生的一切,让我深刻地见识了什么叫做选择大于努力,就像一盆冰水从我的头顶浇了下去,彻心彻肺凉到每一根汗毛都立了起来。选择关乎的不是胜败,是生死。我从当年那个掉在人堆里找都找不出来的软弱女孩 ...


在过去100天发生的一切,让我深刻地见识了什么叫做选择大于努力,就像一盆冰水从我的头顶浇了下去,彻心彻肺凉到每一根汗毛都立了起来。选择关乎的不是胜败,是生死。

我从当年那个掉在人堆里找都找不出来的软弱女孩,到今天站在TED Woman舞台上的那个人,依靠的绝不仅是天赋和努力。

选择,大于努力。

老业主都知道,我的过往非常简单:如果12年前,我不是铁了心要进时尚圈,现在我应该在某家出版社做编辑,或者某所高中做语文老师。

时间点,很重要。

Good,but,can be better.

于是,2006年,我孤身跑到北京,下了狠心要在全中国最有名的时尚杂志留下,从此赶上了中国时尚传媒的黄金十年。

顺序,很重要。

从实习生做到《时尚芭莎》执行主编、新媒体总经理,我花了9年,不是因为我优秀,是做对了选择,选对时间,选对了跑道,选对了努力方向。

如果2年前,我没有做公众号,现在还在杂志社彻夜忙碌拍片、写稿、签版、付梓、明星经纪人们斡旋。

Good,but,can be better.

我辞掉主编Title时,带着仅55万粉丝,和一篇全网阅读量1.2亿的《职场最荒唐也最盛行的几大谎言》,摘下了本就不属于我们的职场光环,迅速消失在媒体舞台中心。

舍得,很重要。

2016年之后,没有人知道我到底干什么去了?

不接受采访,不接广告,不参加活动,连订阅号更新也不频繁。

连家里人都不知道我每天9点出门,夜里三四点回来,到底在干嘛?

这18个月,我在进行封闭式训练,学简单代码,学产品经理,画思维脑图、高保真,做了两个叫好不叫座的APP,烧了近2千万,才把一个互联网创业公司CEO最容易犯的错误,一个一个都犯过了。

学会裁员,学会控制预算,学会战略分解、学会企业管理,在这1年多,遭遇过背叛、自我否定、起起伏伏、分分离离。

今年6月,当大批自媒体被封号时,大家都想起要去做APP,我们决定放弃APP作为核心阵地,快速突击小程序上线。

10月,当替公众号大V开小商店成为最炙手可热的生意时,我们快速完成了生日月大促930万销量,迅速放弃了供应链代运营,直切全球独家货源。

当大家都在抱怨公众号流量节节败退时,我们悄悄开了一家新店,大眼睛买买买全球店,上线4天,单日销售67万。

沉得住气,很重要。

我很幸运,几年前第一批关注我的网友们还都在。我当主编时,我当码农时,我差一点想要放弃时,你们从未离场。

刚下飞机看到昨天的数据,我的心里除了满意的感恩心,更多的是沉甸甸的责任感。

然而,在3个月前,我们还是一家被资本嫌弃,垂死挣扎,随时都有可能倒闭的小公司。

You never know

战略的坚定性,很重要。




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作家、天使投资人、钛媒体等2016年度十大作者,钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者,《商界》《商界评论》《销售与市场》等多家杂志撰稿人
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在与巨头竞争中,创业公司可利用的九大优势发布时间:2018-02-08
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