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产品经理

带团队,开公司,每一个成功的互联网企业背后都有一个牛叉的产品经理
  • 作为产品经理,如何化解内部的压力

    上上周填坑,本来写了一篇关于《产品经理所经历最痛苦的事情》的文章,发现写着写着有点太“丧”了,容易给新同学起到错误方向的引导,因此结合最开始的目的,重写了一遍,让各位产品同学,来看看自己这一路走来,都 ...

  • 产品经理忽视的产品逻辑:前端>后端?

    我们都是善于望文生义的,再加上市场上大多数产品书籍和网络上泛滥的产品文章的诱导,他们不是偏于宏观的方法论就是偏于前端的UI和UE,导致入门者对产品经理这个职位是有误解的,我也是从误解走过来的。前端好比衣服 ...

    136 0 2018-2-8 09:28
  • 这是一篇绝无任何套路的产品规划方法论

    去年 12 月,公司安排的一项任务就是制定来年的产品规划,说是要给公司与投资人交代未来的战略方向。当时聚焦赛事,大家讨论到最后,产品规划竟然演变成产品经理的份内之事了。我挣扎地写完了,可是那份产品规划早被 ...

  • 一个产品经理心态发生的4个变化

    没进入互联网行业前我会经常关注一些互联网资讯,进入行业后对行业资讯的关注时间更多。虽然现在依然很喜欢跟别人讨论行业的事情,但是对互联网资讯的关注却要比以前少很多。以前每天上班都会经常打开几个科技博客, ...

  • 那些年,我做过的产品 —— 有的死了,有的活了

    在学校的时候,经常看到在宿舍楼门口小小的宣传板上几乎每天都会贴上十几张海报,其中多数为社团活动,以及招聘信息。当时就想,能不能做一个属于我们学校自己的新浪微博,然后学校里的社团组织相当于微博中的大V小V ...

  • 确定需求优先级:矩阵思维

    需求管理是产品经理工作中很重要的一部分,一个完整的需求流程包括:需求收集-需求分析-确定优先级-需求到功能-功能设计-需求评审-开发上线-效果评估。俞军的PM12条中有一条就是:决定不做什么要比决定做什么重要。 ...

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