【讲座背景】
商业竞争环境日益复杂
项目立项简单粗暴
项目需求模糊
团队不断NG
干系人真难侍候
项目目标，路在何方？
需求变更没有管理机制
走着走着 走过了不断蔓延的项目范围
是不是 已经忘记了为什么要做项目……
如何找到项目管理的十里桃花林?
如何有效应对？
如何达成共识？
如何让需求像需求？
如何让项目管理有成就感？
来试试----"商业分析"！
您是否想在项目和项目集上采用业务分析，以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标？
展示您在明确干系人业务需求，使项目结果成型，驱动业务获得成果方面的高效工作能力？
如何才能成为一位优秀的商业分析师，让自己在商业分析的道路上持续发展？
清晖项目管理特别举办项目管理PBA资格认证讲座，让您走近商业分析，与讲师面对面共同探讨商业分析的精髓及实战技巧，消除对PBA的疑惑，拉近与PBA的距离，让权威的项目管理PBA证书真正成为您提升自己专业身份的利器。
【参加对象】
项目经理；产品经理；营销经理；企业中高管
商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD
希望成为商业分析师的人员
项目集经理；PMO工作人员
对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者
对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者
【分享内容】
什么是商业分析
商业分析思维体系与实践应用
商业分析的价值及对企业/个人的意义和作用
如何更好的规划商业分析师的职业发展
2018年PBA认证及备考指南
讲师面对面答疑解惑
【时间地点】
南京，3月31日（周六）13:30-16:30
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送，欢迎预约！
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