本文从前期、中期、后期三个阶段，分析如何快速过稿。

很多设计师喜欢在拿到产品原型后就开始动手设计，或直接去找参考和竞品。这种工作模式存在较大的缺陷，我们在不了解需求背景时做出的方案，同样也显得苍白无力，经不住盘问或审核。

在 B 端领域中，决策者大多不是使用者，而决策者也往往不是一个人，很多设计师应该听甲方说过“要高大上”“感觉不对，这不是我想要的”继而产生各种天马行空的想法，在你的方案继续升华，而你还是靠着猜测苦中作乐，最后一句“还是第一版吧”让你彻底崩溃。

如何最大程度改变这种现状，那就看下面的内容吧。

本文从前期、中期、后期三个阶段，分析如何快速过稿。

很多设计师喜欢在拿到产品原型后就开始动手设计，或直接去找参考和竞品。这种工作模式存在较大的缺陷，我们在不了解需求背景时做出的方案，同样也显得苍白无力，经不住盘问或审核。

在 B 端领域中，决策者大多不是使用者，而决策者也往往不是一个人，很多设计师应该听甲方说过“要高大上”“感觉不对，这不是我想要的”继而产生各种天马行空的想法，在你的方案继续升华，而你还是靠着猜测苦中作乐，最后一句“还是第一版吧”让你彻底崩溃。

如何最大程度改变这种现状，那就看下面的内容吧。