五岳天下是一家投资于早期项目的VC机构，低调“猫”在寸土寸金的东二环某胡同的深处。五岳的低调不仅体现在其地理位置的“隐蔽”，作为一家成绩斐然的投资机构，它和它的被投企业也较少地出现在镁光灯下。

对此，五岳天下创始合伙人蒋毅威回应道：“我不希望太多雷达看到它（被投企业），也不需要太多市场上的人知道，早期企业还是应该把更多的精力放在打磨业务上。”

五岳被认为“低调”的另一个原因是该机构从不跟风，不会去盲目地追逐市场热点。它特立独行，富有策略，有自己的投资节奏和策略。蒋毅威扳着手指头算着，“O2O热的时候，我们没投。B2B、P2P也是如此”。

纪律性投资，是为了不丧失比较优势

基金的特点和风格往往和创始人的经历密切相关，创始人的所思所想也在一定程度上成为基金一切行事的最终落点。蒋毅威创立五岳之前，在国内一家知名的移动互联网上市公司负责公司的战略发展、投资和并购业务。在更早的时候，他曾在几家大型跨国科技公司负责业务拓展、战略以及运营工作，也曾在美国二级市场做对冲。蒋毅威的合伙人，赵维国曾是联创策源合伙人，从事VC/PE行业17年，一直专注互联网、高科技领域的投资，曾经投资过UC、网秦、六间房等企业。“我和赵总在行业里也是摸爬滚打很多年了”。

正因为对于行业的了解，五岳建立之初，便一直坚持早期投资，并将基金的规模控制在一个合适的体量。五岳的投资领域一直专注于移动互联网领域。在进行具体标的投资的时候，五岳一直在思考高科技到底改变了什么，比如在服务端，改变的是效率的提升以及使用成本的降低；在供给端，改变的是毛利的提升以及效率的提高。

基于蒋赵两人的经历，为了实现在既有的基金规模下获得最高的收益，每一次具体的投资，五岳都倾向于领投甚至是独投，投资占比要尽量做到20%，要获得被投公司的董事会席位。

纪律性投资也是蒋毅威强调的“不可或缺”之一。“因为如果你一旦丧失纪律性，就会跳出熟悉的赛道，进到不熟悉的赛道，想去做热点项目。但是这无疑会丧失掉自己的比较优势，在新的赛道里面，又无法和大基金在人、项目以及覆盖面等方面进行比拼，难免会落于下风。”

作为两次经济危机以及一次移动互联网泡沫的亲历者，蒋毅威深谙热点的诱惑