继2006年将Reddit出售给Conde Nast之后，Ohanian现在又和老朋友Steve Huffman——同时也是Reddit联合创始人兼CEO——一道重新加入了该公司。带着自己11年的工作经验，Ohanian负责公司的运营和编程工作。在他和Huffman缺席期间，Reddit的改变很少，这让他得以站在熟悉的位置，以久经沙场的企业家的身份管理公司。 这些经历也让Ohanian成了值得研究的案例。他是典型的创始人，却也和其他人不太一样。作为Y Combinator最早的投资对象之一，Ohanian走过了创企最常见的套路：开发最小化可行性产品（MVP），进行用户测试，找到市场匹配产品，升级迭代等等。不过，在将公司转手后，他决定开辟只属于自己的道路，这一道路的陈果包括上线旅行网站Hipmunk，投资YC和他的基金Initialized Capital。在此过程中，他见证了许多公司的发展，也给他们提出过许多建议，渐渐的，他开始发现创业模型和成功的萌生点。 在此次独家采访中，Ohanian回顾自己创办Reddit，到给其他早期创始人提供咨询的过程，总结了他所学到的经验。Ohanian称，以下8件不能做的事，改变了他的公司和职业生涯。
1.不要丢失自己的观点这句话听起来是陈词滥调，Ohanian自己也知道，但他所出发的角度不同。不知从什么时候开始，“保持谦卑”成了空荡荡的口号，许多创始人被鼓励认为自己是失败绝缘体，但这样的口号并没有多大帮助。它只会导致人对自己和公司的期望更高，一旦走错一步，都好似经历了大灾难。最终，你会失去勇气，不敢放手拼搏，担心如果失败，别人会投来怎样鄙夷的目光。 Ohanian从最初就禁止自己养成这样的思维。在创办公司的头六个月里，他的女友从公寓窗户失足，昏迷不醒，心爱的宠物狗离开人世，母亲被诊断出癌症晚期，他自己则陷入了严重的抑郁。一开始，他还会每天花几个小时设计Reddit商务名片，后来，他直接飞回家陪伴父母。 陪伴母亲的期间，Ohanian有了更多时间回顾在Reddit的工作。是的，他爱这家公司；这是他年轻时代的生活支柱，他也希望投资人能够以其为傲。但他发现，母亲的经历对他影响更大。Ohanian的母亲是来自德国的非法移民，“为了家庭，她逃避法律，牺牲了家乡的安逸生活，只为我们能获得更好的未来。”Ohanian说，“我这一生，打的最好的一通电话就是告诉母亲把Reddit卖掉了，她23年对我无私的支持与奉献，在那一刻好像终于收获了摸得到的回报。”
虽然Ohanian并不认为一定要经历这种程度的苦难才能立足于科技行业，但他说： 过去10年里，我从未认为发生在我身上的事情真正是什么危机，所有事情都是可控的。我体验了最糟糕的感觉，科技行业的其他人可能无法比拟。 这种想法——也就是，发生在自己身上的事情相比下来可能没那么糟——在一定程度上给了他自由的灵魂。他敢于承受更大的风险，乐于享受工作，不会被他人的想法左右。
2.不要被“创企花花社会”诱惑即便是在2005年的波士顿，作为一名创企创始人也意味着，你已经成为一个独特群体的医院。在创办公司的头几个月里，Ohanian和Huffman收到了一封又一封邀请函，邀请他们去见面会、大会、晚宴和各种活动。Ohanian感觉自己身兼两职：一是建设Reddit，二是维护半职业性的朋友和同事人际网，而维护这些人脉是需要相当的时间和精力的。
“现在压力更大，而且你总会有兴趣参加每一场活动。”Ohanian说，“我相信你会在这些活动中找到贵人，但大多数时候，你只是一遍又一遍地重复同样一段话。我参加过很多场活动，认识到这些活动的本质，就是给某些人提供吹牛的机会。” 不过，在“隐士”和“社交达人”之间，你还是可以找到平衡的，且这一平衡往往更倾向于隐士一边。你要谨慎考虑，哪些活动值得你投入时间： 1.是否能够遇到出于特定原因对你非常有价值的人？ 2.是否能够遇到你感觉与之连通，或想支持的人？ 如果这两个问题你都回答不了，那就别去了；如果你去了之后发现自己只是在聊聊家常，那就赶紧走吧，哪有那么多时间来浪费。 作为创始人，每一个不在写代码或获取用户的时刻，你都要清醒地知道，自己现在所做的事情，是否值得付出时间？ 教会Ohanian这个道理的，是Y Combinator。“以前，虽然知道这个道理，但我还是会前往那些活动，抱着侥幸的想法——社交或许会对公司有所帮助。但后来我认识到，在酒吧里，餐厅里，每个人都是创业天才，谁会说，‘哎，其实我有个问题’呢？”当然，如果你足够幸运，真的听到别人这样说，那这场活动还是值得参加的。
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